El imposible trabajo de las máquinas

Para empezar, habría que decir que las auténticas organizaciones de recicladores le han cumplido al estado colombiano en su propuesta de avanzar en un camino de formalización. Desde Ipiales hasta Riohacha hay experiencias que dan cuenta del esfuerzo colectivo por hacer un giro en la forma como se desarrolla una actividad económica, por lo demás precaria, ineficiente y que tantas veces se mueve entre las líneas borrosas de la ilegalidad, la informalidad o el absoluto desdén de la ciudadanía. Cientos de recicladores uniformados y en procesos de capacitación continua, vehículos motorizados que ayudan a optimizar la recolección por parte de las organizaciones a través de rutas selectivas, bodegas cada vez más organizadas, máquinas y equipos de pre-transformación, son muestras de los avances en dicho propósito.

Sin embargo, un 60% de los recursos destinados a fortalecer dicha actividad están llegando a otros bolsillos, hecho que revive otra de las grandes paradojas del mundo fantástico en que a veces se torna el reciclaje y es que aumentan las exigencias y requisitos para los recicladores porque deben parecerse cada vez más a una empresa de aseo, aumentan los cobros de las tarifas a los usuarios, pero los recursos destinados al fortalecimiento de la actividad y los precios de venta de los materiales, como por arte de magia, disminuyeron casi un 50% en el 2019.

En el sentir de muchos recicladores la conclusión es que hay que trabajar cada vez más duro para ganar lo mismo que se obtenía hace uno o dos años.

Las empresas de aseo, por su parte, se escandalizan porque un reciclador recibe $250.000 mensuales adicionales vía tarifa de aprovechamiento y no por el 64% que ellos reciben del valor correspondiente al incremento del costo de comercialización del servicio por cada suscriptor, insisten en la incapacidad de las organizaciones para afrontar el reto de una verdadera “economía circular” y empiezan a pintar de verde sus vehículos, con promesas mesiánicas para el caos generalizado que hoy constituye una actividad que recauda más de 8.000 millones de pesos mensuales entre los usuarios del servicio de aseo de las principales ciudades del país. Y es curioso que hace tres años ninguna Empresa de Servicios Públicos (ESP) encontraba en el reciclaje la viabilidad técnica y financiera que permitiera invertir sus prioridades, pues desde la promulgación de la Ley 142 siempre había sido más rentable “enterrar” que aprovechar, por la misma perogrullesca verdad de que “es mejor ser rico que pobre”.

Hoy las prioridades y las apuestas por el reciclaje son distintas.

También crecen, bajo el paraguas multicolor de la economía naranja, un sinnúmero de iniciativas de tipo tecnológico, con metodologías colaborativas y de mercadeo ambiental que trazan curvas ascendentes en la recuperación de envases, «tapitas» y botellas. Lo contradictorio en muchos de esos sistemas “inteligentes” e “innovadores” es que las máquinas tienen todos los algoritmos y herramientas necesarias para contar y recontar los diferentes materiales pero el trabajo de transporte, clasificación y alistamiento previo a la transformación industrial sigue siendo un trabajo manual que ejercen los recicladores de oficio a un precio cada vez más bajo porque se ven obligados a compartir su ganancia con desarrolladores tecnológicos y usuarios bajo la premisa de que en el reciclaje “hay campo para todos”. Hay algunas experiencias de trabajo en conjunto, pero se cuentan en las manos callosas de los recicladores.